站点沿革 · 编辑方法
从一条登录说明起，六个版本走成五条主线
永利中国站自 2009 年开通 CN 登录服务，最初只回答一个问题：读者从哪里进入、看到的页面属于什么性质。此后逐版补上班次表、对牌路数据、核派彩流程与帮助文档，才有了今天按五条主线组织的内容结构。这一页说明我们如何取舍、由谁整理、以及发现错误后怎么改。
- 上线年份
- 2009
- 现行版本
- V6.0
- 内容团队
- 18 人
- 备案号
- 京ICP备91020033号
我们在做什么
只整理口径，不替读者做决定
永利中国站围绕荷官班次、对牌路、核派彩、局数统计与帮助文档五条主线整理信息。每一条数字标明统计周期，每一段流程写明步骤与责任环节。站点不提供参与渠道，不代持款项，也不输出结果类建议。当某条口径需要调整时，相关页面与观察报告会同步更正，并在更正条目里留下期号。
版本沿革
六个节点，每个解决一个当时的问题
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V1.0 2009
登录服务说明
首版只做一件事：说清 CN 登录服务的入口位置与页面性质，让读者先确认这里是什么、不是什么，再决定要不要往下看。
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V2.0 2013
澳门班次表上线
三班制的时间跨度、每班 8 小时、整点前 15 分钟完成交接，这些信息第一次有了固定表格可查，不再散落在零散说明里。
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V3.0 2016
对牌路数据模块
长龙、单跳、三连等记录形态有了统一的命名与出现序列格式，东南亚方向的信息第一次可以横向比对，而不只是逐条描述。
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V4.0 2019
核派彩流程文档
把单据接收、字段比对、差异标注、异常申报、结果回填五步写进固定结构，马尼拉方向的事务处理第一次有了可对照的步骤清单。
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V5.0 2022
局数统计固定周三更新
统计周期锁定在上周四至本周三，遇节假日顺延并在下一期注明。更新节奏因此可预期，读者不必反复回来看有没有新内容。
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V6.0 2024
帮助文档中心与抽屉式导航
五条主线改为按分组展开，每组显示最近更新时间。帮助文档集中到一处，326 篇分 12 章，常见疑问 184 条一并归位。
编辑方针
三条取舍原则
这三条不是口号，是每篇稿子发出去之前必须过的三道检查。过不了的，宁可先不发。
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原则 01
先给口径，再给结论
任何一行数字或判断之前，先说清它来自哪个统计周期、按哪个字段口径统计。缺口径的数字不进入正文，也不作为其他段落的论据。
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原则 02
统计必标周期
局数统计以周四至周三为一个周期，节假日顺延时在下一期注明；班次类内容则标出班制与交接节点。周期与来源同时给出，缺一不可。
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原则 03
流程必须分步
核派彩一类事务按步展开，每一步写明动作与责任环节，不合并步骤，也不用「按流程办理」这类含糊说法替代具体动作。
团队与分工
18 人，五个职能组各管一段
内容团队共 18 人，按五条主线拆成五个职能组。每个组只负责自己那段的口径与更新节奏，稿件交叉复核后才进入页面。班次表由数据组维护，对牌路形态由分析组维护，核派彩流程由流程编辑维护，帮助文档与运维各自独立成组，避免一人兼顾两类口径而出现叫法不一致。
- 班次数据整理6
- 对牌路分析4
- 核派彩流程编辑3
- 帮助文档维护2
- 技术运维3
更正与反馈
发现出入之后，四步走完
读者若在某页看到与实际不符的数字、命名或步骤，可以直接写信或来电指出，不必附什么证明格式，说清页面与问题即可。我们会按下面四步处理，并在观察报告中留下更正记录。
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STEP 01
读者反馈
通过邮件或电话说明问题所在的页面与具体位置。邮件标题注明业务类型，能让对应职能组更快接手。
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STEP 02
复核
由对应职能组回到原始记录，比对统计周期与字段口径，判断属于录入差错还是口径本身发生了调整。
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STEP 03
标注期号
确认需要修改的，在当期编号下登记一条更正条目，写清原值、更正值与生效周期，方便读者追溯。
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STEP 04
同步更新相关页面
业务分区、观察报告与帮助文档中凡是涉及同一口径的位置一并调整，避免同一说法在站内出现两个版本。
备案与服务地区
备案号与站点服务范围
ICP 备案号
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